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悦读悦心 | 经济学中的治企之道

来源:集团办公室发布日期:2022-05-19 10:44:00

“道之为物,惟恍惟惚”“天地之始,万物之母”这是老子对“道”的描述。无论走到哪里都以它为首,所以称作“道”。作为企业中的一员,就应当努力去钻研掌握治企之道,争取一通百通,以不变应万变。经济学理论中蕴含着很多治理企业的方法,下面试举三例加以解释。

==边际效用递减规律==

边际效用指消费者在一定时间内增加一个单位商品消费所得到的效用量的增量。

现实生活中有很多这样的例子,我们刚买了一部新手机,开始时爱不释手,又是贴膜又是装手机壳,生怕手机有磕碰。随着时间的推移,逐渐漠不关心,各种划痕接二连三出现。总吃一道菜就会越吃越腻,一个包用久了就缺少刚买时的新鲜感,等等。如下图所示,MU即为边际效用曲线,它越来越接近横轴,最终穿过横轴,边际效用为负。

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这就是边际效用递减规律。在一定时间内,在其它商品的消费数量保持不变的条件下,消费者从某种商品连续增加的每一消费单位中所得到的效用增量即边际效用,是递减的。

企业要想持续获得利润,用优质商品占领市场,就要以顾客需求为出发点,始终抓住顾客的消费心理,加大研发力度,不断推陈出新,提高产品附加值,最终树立品牌。

==科斯定理==

如果私人各方可以无成本地就资源配置进行协商,那么私人市场就总能解决外部性问题,并有效地配置资源。科斯定理说明,无论最初的权利如何分配,有关各方总可以达成一种协议,在这种协议中,每个人的状况都可以变好,而且结果是有效率的。

日常工作中,我们是不是遇到过有些工作不知该哪个部门牵头、哪个部门配合?如何分配各部门的管理权限?权限界定不清,将会造成协商成本上升,产生外部性效应,影响企业的高效运行。

因此,清晰划分管理权限对于企业管理尤为重要。不要用人的主观能动性代替标准化管理,结合行业特点建立一套完整的制度体系,部门各司其职,形成流畅的工序传导,管理即可实现最高效。

==激励理论==

在分析市场如何运行时,激励起到关键作用。例如,当苹果的价格上涨时,人们决定少吃苹果。同时,苹果园主决定雇佣更多工人并多摘些苹果。换言之,市场上的高价格提供了买者少消费和卖者多生产的激励。

企业当中也是一样。如何激励员工不断成长?除了建立企业文化和核心价值观外,还需要科学、灵活的激励机制,比如弹性绩效工资、期权激励等。在分析任何一种政策时,我们不仅应该考虑它的直接影响,而且还应该考虑它通过激励产生的不明显的间接影响。如果政策改变了激励,那就会使人们改变自己的行为。