企业动态

中流击水,奋楫者进——亚博体彩官网登录翠云山文旅公司借势冬奥抢抓机遇,蹄疾步稳开新局

来源:翠云山文旅公司发布日期:2022-04-11 15:26:00

好风凭借力,扬帆正当时。2022年张家口翠云山文旅公司以集团党委经营工作会议精神为指导,以全面提升管理水平为目标,以制度建设为基石,以预算统筹为抓手,围绕全年经营目标任务,聚焦去库化、保运营、建精品、提品质、树形象等重点工作,凝心聚力,提档加速,以饱满的激情、高昂的斗志、顽强的作风再创新辉煌。一季度翠云山文旅公司营业收入和利润总额同比分别增长355.65%和187.56%。

殚精竭虑,实干笃行,圆满完成冬奥保障任务,树立亚博体彩官网登录品牌形象

2022年冬奥会期间,翠云山文旅公司坚决贯彻集团党委书记、董事长韩澄宇提出的“一个中心、两个原则、三项措施、四项要求”工作思路,成立冬奥服务保障疫情防控领导小组办公室,班子成员亲自挂帅、坐镇一线,建立调度例会制度,坚持每日“早安排、晚总结”,层层压实责任,做到日清日毕。在集团党委的坚强领导下、在公司班子的精密部署下、在全体职工的辛勤努力下,真正做到了“零风险、零事故、零感染”,圆满完成了冬奥服务保障重任。与此同时,公司竭尽所能做好精细服务,翠云山皇冠&智选酒店为过生日的外国宾客送上生日蛋糕,志愿者保障区成立“红马甲服务队”,翠云山云瑧、云瑞酒店为工作人员提供夜宵……一系列贴心、细致、优质的服务让每一位入住的宾客和志愿者感受到温暖,得到社会各界一致认可和好评。

蹄疾步稳、厚积薄发,细致打磨公司管理制度,以崭新面貌迎接更大挑战

按照集团党委提出的“集团公司管资本、二级公司管资产、三级公司抓运营”的模式,结合项目经营管理实际,进一步调整完善两级公司组织架构,扎实开展竞聘上岗工作,并分层级编制《岗位说明书》和部门工作职责,使管理更加扁平高效。同时,根据全年经营目标任务和重点工作,逐级分解指标,形成经营目标责任书,制定严格的绩效考核管理办法,将指标落实到部门、责任落实到职工,实现人人肩上扛担子。内部管理的重组再造,为全面完成年度工作任务指标打下了坚实基础。

重塑思想、转变作风,持续开展专项整治活动,营造风清气正良好环境

公司坚决贯彻落实集团党委深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作要求,持续开展“讲政治、守纪律、转作风”专项整治工作。成立专项工作领导小组,为工作高质量推进奠定基础;结合公司全年指标任务,制定并印发了《深化纠正“四风”和作风纪律专项整治实施方案》,明确工作目标和重点整治工作计划;通过开展座谈会、设立群众意见箱等方式,查找存在问题,建立整改台账,明确责任部门、责任人和整改期限,持续加强作风建设,为公司高质量发展营造风清气正的良好环境。

精心谋划、提前布局,立足体育休闲产业发展,在后奥运时代持续发力

紧抓京张体育文化旅游带建设发展的契机,以体育休闲为核心定位,借势冬奥,不断丰富项目新业态,加大投入和开发力度,丰富体育设施场景,全力打造“体育嘉年华”;加强与各级体育局、各体育协会的对接沟通,与长城岭高原训练基地联动,最大可能地引入各类赛事,打造赛事旅游目的地;积极开发研学市场,深挖品牌特色,进行差异化定位,制定翠云山独有的研学课程,补足淡季运营短板。同时串联丰宁项目,大力发展“冬奥观光游”,以“疏林草原星空营地”主题,引入中国国际露营大会、中国山地马拉松系列赛、摇滚音乐节等品牌活动,持续提升品牌知名度,大力发展后奥运经济。

科学研判、多措并举,全面打通产品销售渠道,持续加强地产去库化力度

公司坚持强化市场分析,精准科学研判,优化产品结构,丰富度假内容,不断打磨施工细节及品质,提升度假区内整体环境及氛围,为客户提供更为优质舒适的体验感。同时拓展销售渠道,以北京高端圈层为重点精准发力,并向南方地区逐渐深入,聚焦大客户渠道,大力拓展异业合作,同时借助冬奥热度持续发声,引入形式多样的社群活动,加大品牌曝光量,将客户的目光吸引到度假区,增加到访率,力促成交。同时深挖内部资源,通过提升业主服务水平以及对老业主高频维系,建立小镇良好口碑,以打造翠云山生活方式为推手,持续优化会员活动,形成强有力的老带新机制,充分调动所有可利用资源,发挥主观能动性,多措并举去库化。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在集团党委的正确领导下,翠云山文旅公司将继续发扬不畏困难、敢打敢拼、善作善成的团队精神,思想再聚焦、目标再明确、措施再强化,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,向着2022年既定的经济任务指标和重点工作发起冲锋。